精于业勤于心
人物专访之安徽绿源电动车销售总经理王红学

　　五月初，合肥街头已是柳絮纷飞，烈焰滚滚，我们借着徐徐微风来到了安徽绿源电动车销售有限公司，这次我们要访谈的人物正是安徽绿源销售公司的总经理：王红学。在这之前，我们和王总已有一面之缘，4月30日在中科大的倪捷校友报告会上，王总向在座的校友介绍了绿源的新品研发方案，简单的介绍让我们对王总有了个初步的认识，为了更好的了解安徽市场，我们对他提出了专访，他答应了。
　　
　　当我们赶到安徽绿源销售公司近距离见到王红学的时候，才发现，他这般年轻。亲切的他，为我们几个一人递上一杯水，瞬间被他的周到倾服。

市场庞大，唯勇不破

　　在讲到适应整个安徽市场的时候，王总这样分析到。

　　先说产品，安徽电动车市场，产品从三个区域划分开来。皖南，安徽长江以南地区，人口近一千万，其中农村人口占比50%以上，当地车款以豪华车型为主。皖中，位于淮河以南与长江以北的江淮地区，车款集中销往城区，车型主要为小包车，电池主要为48V12AH，电机配备350W。皖北，淮河以北的淮北、亳州、宿州、蚌埠、阜阳、淮南六市，人口约占整个安徽的一半，主流车款为简易车，其中最畅销车型当属滑板车。
　　
　　如何巧妙入驻，快速立足是一门学问。王总先做市场调研，调兵遣将，以一变应万变，勇敢进军。王总从03年毕业一直做摩托车销售，09年进入绿源电动车。五年的摩托车打拼经验让他对电动车市场有了快速的了解，在渠道拓展上也处理的得心应手。王总说到，电动车市场格局和摩托车可能不尽相同，但是摩托车的那些经营模式可以部分借鉴到电动车行业里，尤其是在团队培训方面。
　　
　　王总对于团队培训就两字：勇敢。如何抢占市场，怎样稳坐头把椅，首当其冲是勇气！一年中连续不断的活动策划、精心布局、产品应对、价格活用，靠的的是大家的士气与智慧，烈日行动势在必行，也是迎战市场的关键，只有携手并肩，大步前行，才能立于不败之地。

质量为上，一心向用户
　　
　　再说如何卖产品，王总信奉这样一条6字方针：有名，有利，有趣。
　　
　　王总笑言，这六字其实是从倪捷那里借来的，做人做事都在用这六字在支配着自己，即要讲诚信有名誉、有互惠互利的精神、要有愉快和趣味的开展。
　　
　　说到这里，王总给我们举了个例子。行业里有个大品牌很早就进入了安徽市场，然而在2013年的时候，此品牌在安徽市场的销量下滑了一半，当地销量老大的称号也一下子没了，市场份额基本被其他大品牌占领，品牌的声音的也大打折扣，而这其中最主要的原因就是车子质量问题。王总感叹道，如果你的车子质量没有保证，那么你就失去了长远发展的机会。只有真正站在消费者的角度思考，一心为他们着想，才能永葆活力市场。

行业使命，给消费者带来新气象

　　在问及王总这一年以及接下来几年是如何打算的时候，王总给出了下面这样一句让笔者甚是感动的话语。王总说到，我想用自己的努力，尽可能带动电动车行业给消费者带来一些新气象。
　　
　　笔者想说，他不是一个人在奋斗。电动车行业风云数十年，很多有志之士正在尽着自己绵薄之力为这个行业撑起一片片小天地。
　　
　　对于未来安徽市场绿源电动车的发展，王总自信道，2013年安徽绿源电动车销量增长比例为40%，原因有很多，其中不乏总公司整体战略架构的调整、整体广告的投入力度、以及王力宏加入产生的明星效应。前些年安徽绿源这块一直在蓄势，现在到了真正发力的时候，团队完善，价格体系完整，整个安徽市场绿源逆市飘红，火力全开，未来势必迎来更大的涨势！