华丽转身 陈名友和他的“竞之道”

2016年从雅迪全身而退后，陈名友便凭借着显赫的职业履历、扎实的理论知识和丰富的实战经验，在上海创办了“上海竞之道咨询”，经过两年的市场检验，竞之道不仅为电动车行业带去了成功的品牌战略规划，更是给其他行业带来新的思路。

初心不改，上海竞之道从企业创立之初就以“品牌竞争定位、品牌文化定位和新营销实战”，为出发点。践行定位营销11年，并顺应新经济的竞争环境，开创了“新营销”理论体系，通过专业系统的服务，可为企业构建涵盖“营销体系、竞争战略、商业模型、产业生态”四个维度的动态竞争战略系统。

通过系统化服务，明确企业在战略上“应该做什么”和“不做什么”，以及提供“为什么做”的战略答疑，并辅导企业完成战略落地，解决“怎么做”的问题，全程进行战略护航。据悉，竞之道是一家善于多维创新、精于定位落地、强于营销实战、乐于授人以渔，并注重结果导向的战略咨询公司。

为此，竞之道开发了一系列落地工具，辅助企业将定位战略思想转化为经营管理中的策略和具体动作，彻底解决战略定位落地难的问题；并进一步顺应消费主权崛起以及产业互联网大潮，遵循共创共享的理念，借助移动互联网工具，通过赋能式重构创建新营销体系，帮助传统企业由经营产品转向经营用户，从而完成产业互联网转型。

依托多年的实战和理论经验，公司创始人陈名友两年内成就了两家上市公司（雅迪电动车和金牌橱柜）。

如今，依托市场和企业品牌发展需求，竞之道的服务项目不断拓展和延伸，包含：1、品牌竞争定位及落地；2、品牌文化定位及落地；3、新营销实战；4、品牌管理体系构建；5、产品运作体系构建；6、销售管理体系构建；7、终端零售体系构建等。

为此，竞之道聘请了诸多行业内外知名专家：如中国酒业线上线下融合新营销第一人——林枫；创业导师及投资人著名品牌及营销专家——杨树立；著名战略定位专家——徐雄俊；“新营销”实战专家——许英杰等。

从实践中来到实践中去，依据市场和行业需求，为企业量身打造和定制适合企业发展需求的战略定位，为企业构建品牌强大的“竞争之道”，这就是“竞之道”！

“竞之道”深谙竞争之道 助力品牌突围发展

目前，竞之道已为多个品牌服务，并成功实现突围，如，金彭新能源、金牌橱柜、云开汽车、汇通达等，

1、助力金彭集团实现全品类领先

从雅迪功成身退后，陈名友创立竞之道咨询公司，成为了金彭的战略顾问，自身也从原来身先士卒的企业将帅，转变为企业的智力顾问，成为助力企业增长转型的幕后人物。在这个过程中，他为金彭三轮车打造精准定位，抢占电三轮第一品类属性，制定品类分化战略，促使金彭连续问鼎电三行业宝座。

陈名友与金彭集团董事长鹿守光（右二）、总裁刘志培（左一）

他协助金彭，界定品类分化趋势，全面发力蓬三轮品类，准确进行新品类命名，找准三轮篷车“舒适安全”的品类核心属性。制定“篷三轮”品类攻防策略，以“金彭”品牌强力进攻，开设三轮篷车专卖店，在原有市场强化品牌声量传播，有效封杀新品类劲敌。2017年实现“篷三轮”品类成功逆袭，问鼎销量之巅。

此外，为顺应消费升级潮流，他助力金彭准确研判品类分化成长趋势，针对新品类、新竞争格局，准确界定新品类原点人群、原点市场、原点渠道、使用场景及用途，协助金彭梳理整个集团品牌战略。

为金彭提出“单焦点，多品牌”的主动分化战略，大力进军“新能源汽车” 新品类，制定传播推广策略，协助企业强力招商并培育大商，分渠道销售。短短两年，金彭集团新能源汽车总销量即进入行业前三。

2、助力金牌，成就中国专业厨柜第一品牌

另外，陈名友还为金牌橱柜提供战略服务，助力金牌战略聚焦，舍弃全屋定制，聚焦厨柜品类，舍弃中低端，主打中高端产品，定位“更专业的高端厨柜” 。

陈名友与金牌厨柜总裁潘孝贞（左二）、副总裁朱灵（右一）

    在这过程中，他与金牌一起准确研判厨柜行业竞争状况，重新定义中国专业厨柜标准，构建9大专业优势，10年品质保证，辅导定位落地运营，强力招商并培育大商，招商成交率提升150%。他同步推动金牌的零售转变，大力推进终端系统化建设，建立了强大的竞争防火墙，从而跳出了厨柜市场低水平竞争的怪圈，让金牌厨柜经销商盈利能力的大大领先同行。2016年金牌橱柜年销售额突破10亿元，2017年快速增长至18亿元，并成功登陆A股主板，成为中国专业厨柜上市第一股，也是中国专业厨柜第一品牌。

3、助力开云汽车开创电动皮卡新品类，实现首轮融资估值20亿

即使从雅迪功成身退，陈名友仍然对电动车行业给与了巨大关注，同时将眼光跳出两轮车，站在更大的格局上来看待整个新能源交通工具产业。他相信，随着两轮和三轮电动车普及，在消费升级的大潮流下，再加上中国电动车产业强大的创新能力，各种新的品类会不断涌现，未来中国将成为世界规模最大的新能源交通工具市场。

据了解，2017年，陈名友便遇到了开云汽车创始人王超，这位是并肩李想（车和家创始人）、李斌（蔚来汽车创始人），被称为中国三大80后互联网造车企业的代表人物。王超另辟蹊径，以“为中国8亿农民造车”的使命，瞄准新能源交通工具的大市场，由北京奔驰下海创业，创立了开云汽车公司。

在这一过程中，陈名友助力开云汽车率先开创了全新的“电动皮卡”新品类，将开云汽车定位为“中国电动皮卡开创者”，准确界定了开云汽车的消费群体、使用场景、品类属性，完成了开云汽车的品类占位，成为中国电动皮卡领导品牌。他还协助开云汽车讲好品牌故事，设计全新的商业模式和盈利模型，并规划未来成长的战略路径，最终让开云汽车作为中国互联网创业车企的代表企业之一，赢得了中国新经济投行“华兴资本”——被资本圈誉为“中国的高盛”的青睐，首轮融资估值即达到20亿元人民币。