铁军铸利剑,聚势开山河!
3月30日,天能营销“铁军铸利剑 聚势开山河”二季度战略部署大会隆重召开。 天能副总裁俞国潮,带领全体营销干部400余人,聚焦一季度创新成果表彰总结、二季度目标战略部署、共赢商增量赋能策略等核心环节,全面打响二季度战役,以砺剑之姿,在市场淬炼中开辟新山河! 会上,俞国潮深刻提出《天能营销铁军胜战二季度行动纲领》,要求全体营销干部要快速高效推进“四个三”营销战略落地,为冲刺二季度目标注入强劲战略动能。 “不是市场没有机会,而是传统思维限制了发展”,要以思想破冰引领创新突围,重新定义行业规则;“不是目标遥不可及,而是团队潜能尚未引爆”,要充分利用文化赋能、机制设计、领导力进化的三大杠杆,撬动天能营销铁军市场爆发力,强势赋能共赢商提升增量;“不是单打独斗的时代,而是生态共赢的战场”,要以资源互补、数据共享、合作共赢的实施路径,实现天能厂商生态闭环。 俞国潮指出,2024年以来,电动车动力电池行业迭代已从“单一技术竞赛”升级为“系统能力战争”,天能唯有以技术为矛、营销为盾、生态为网,才能将迭代压力转化为增长动力,实现与科技进化周期同步、收益增长率加快提升、赶超行业迭代速度,持续深化天能高质量可持续发展。 大会隆重表彰了一季度在新模式、新项目推进和区域市场业绩攻坚工作中,获得耀眼战绩的优秀个人。 冠军加冕,荣耀表彰,强劲激发了天能营销组织内驱力,强化了全员对营销创新战略方向的认同,成功树立全员胜战市场的强劲信心,有力推动个人与团队从“被动执行”转向“主动创新”。 在众多受表彰者中,精选14位标杆代表围绕新模式、新项目、新增量主题展开优秀案例分享,成功将个人经验升华为团队方法论,明确可量化、可复制的标杆模型,确保经验快速覆盖全员,实现策略标准化,高效赋能共赢商经营创新,斩获二季度市场新增量。 会议聚焦文化领航、模式突围、品销致胜、能力淬炼等四大维度的工具化培训,将天能价值观和方法论融入全体营销干部的日常动作之中,高能解决“知道但做不到”的痛点,塑造全员营销创新专业能力,夯实创新基座、打通共赢商链路、引爆市场声量,将《天能营销铁军胜战二季度行动纲领》战略落地转化为破解区域差异化的利器,直面挑战二季度“存量精细化运营”与“增量快速突破”的双重任务,为全面实现二季度攻坚目标奠定胜利基调。 最后,天能九大渠道依次向大会发出《荣耀启程·再战巅峰》二季度决战宣言,声声誓言皆化为营销战略落地的数据指标,以结果为信仰,以公开承诺展现执行刚性,天能营销铁军将二季度营销战略分解为可追踪的战术动作,以集体誓言倒逼执行力进化,持续加大营销模式创新力度、扩大新模式覆盖广度、优化新模式与市场贴合度,不断增强天能品牌与终端、用户之间的链接和互动,抢占更多用户心智,撬动二季度更大的品牌流量和市场销量。










责任编辑:陈姐
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