近期，一件行业大事引发热议——赛克电动车与行业顶级媒体营商正式达成战略合作！

毋庸置疑，两个行业老兵的buff叠加，必定带来1+1＞2的成效。不少业内人士也十分看好赛克此举，相信依托营商“行业CCTV”级的传播力、覆盖F（企业）+B（商家）+C（消费者）的全链路资源，必将加速赛克“高端外卖车战略、高性能产品战略、城市社区终端战略、品牌打造以及提升战略”落地！

选择营商的底层逻辑

黄金资源拥有者的核心价值

为什么选择营商？赛克的理由很简单：营商的TOP级优势与其战略需求高度契合！

第一，行业权威背书。2005年-2018年，营商发行权威杂志325期，影响力行业TOP1！2005年至今，全球电动车网累计PV突破10亿，是行业唯一覆盖全产业链的权威平台！步入微信时代后，营商开启双号运作，资讯权威的《营商电动车》、产品权威的《全球电动车网》双矩阵，TOP1权威双平台支撑！

对赛克而言，营商TOP级影响力、权威背书，有助于强化赛克“耐用跑更远”的品牌形象，为其抢夺高端外卖车领域话语权添力。

第二，借助全渠道传播优势，精准触达目标用户。在抖音板块，专注于为消费者选好车的《全球车评》账号粉丝已达49.3W；至于新媒体矩阵，目前营商坐拥20多个电动车垂直账号，包括百家号、大鱼号、一点资讯号、今日头条号、B站、小红书等，累计粉丝量50w+，精准渗透目标受众。

对于赛克而言，营商的传播触角是其打破行业信息茧房的战略利器。在信息过载的今天，用户被碎片化、同质化的营销内容包围，有效触达反而成为最稀缺的资源。而营商凭借其深耕行业近20年的积累，构建了一张覆盖全产业链、全场景、全受众的传播网络，这正是赛克实现品牌突围的核心武器！

第三，渠道资源整合。营商深耕行业20年，已成功搭建起一个覆盖整车品牌、核心配套商、终端经销商的黄金资源网络，是行业当之无愧的产业生态“连接器”。而这一稀缺资源，正为赛克“城市社区终端战略”的快速推进提供核动力级支撑。

行业破局者的野望  

赛克成功构建不可复制的竞争壁垒

当价格战吞噬利润、同质化又扼杀了创新、渠道争夺战再度升维进阶，置身这复杂深刻的发展环境，赛克与营商的战略结盟，无疑撕开了一道产业升级的突破口——这绝非简单的资源置换，而是对“品牌价值低估、用户认知断层、渠道效能低下”三大痛点的精准狙击。

笔者认为：赛克与营商的强强联合，是互相选择，也是互相成就。不仅营商需要赛克这样的技术派强企验证其营销操盘能力，赛克也需要借助营商的全产业链黄金资源实现向上发展。通过这场合作，足以看出赛克在下一盘很大的棋——从短期看是品牌传播战役，从中期看是渠道效率革命，从长期看是品牌割据之争。

总结：

相信在营商的全维赋能下，赛克定能持续奏响品牌最强音，将“四大战略”化为发展现实！反之，营商也将通过赛克的高歌猛进，进一步巩固其行业“战略高地”的地位。因为顶级品牌携手顶级媒体，从来不是简单的1+1，必将创造一个新时代、重塑行业新业态！